Non solo fondi Pubblici.
Oltre alla finanza agevolata, AdAstra può affiancare il cliente nella strutturazione complessiva del progetto imprenditoriale — dall'organizzazione interna al presidio commerciale, dalla strategia di marketing alla logistica. Un accompagnamento strategico su misura, nei settori dove costruire bene fa la differenza.
Prima la struttura.
Poi il contributo.
Un contributo pubblico non sostituisce la qualità del progetto imprenditoriale. La rende più esigente. Per questo AdAstra Startup Studio non parte dalla domanda, ma dalla costruzione dell’azienda che quella domanda deve sostenere.
Team, presidio industriale, marketing, strategia commerciale, logistica e governance non sono elementi accessori da aggiungere dopo l’ottenimento dei fondi. Sono le condizioni che rendono una startup o una newco credibile, finanziabile e realmente operativa.
Gli strumenti pubblici — ON, Smart&Start, Contratti di Sviluppo — entrano solo dentro un disegno più ampio: rafforzare la struttura dell’impresa, accelerare l’esecuzione e ridurre il rischio di costruire un progetto corretto sulla carta ma fragile sul mercato.
Cosa Costruiamo
Struttura operativa, processo produttivo, controllo qualità, supply chain. Costruiamo l'ossatura dell'impresa — quella che regge quando la domanda arriva.
Selezione e inserimento di figure chiave — direttore operations, responsabile commerciale, head of marketing, figure tecniche di settore. Non generici, specifici per il contesto.
Posizionamento, brand identity, strategia digitale, PR e ufficio stampa. Per i settori in cui lavoriamo, la percezione è parte del prodotto.
Canali di vendita, rete agenti, accordi di distribuzione, buyer e retailer. Costruiamo il go-to-market insieme al cliente, non lo lasciamo solo davanti al mercato.
Dalla produzione al punto vendita — o all'utente finale. Operatori logistici, warehousing, last mile, export. Progettato sul settore specifico.
CFO esterno, controllo di gestione, KPI operativi, ESG management, reporting. L'infrastruttura finanziaria che trasforma un'idea in un'impresa scalabile.
I Settori di Eccellenza
Produzione alimentare d'eccellenza, brand di nicchia, export agroalimentare. Dall'artigianato alla scala industriale, senza perdere l'identità.
Manifattura di alto profilo, brand luxury, retail esperienziale. Settori dove il posizionamento vale quanto il prodotto.
Strutture ricettive di qualità, turismo esperienziale, hospitality integrata. Dal boutique hotel al resort — con una strategia che regge tutto l'anno.
Il Percorso
Prima ottieni i fondi. AdAstra gestisce l'istruttoria Invitalia — bandi ON, Smart&Start o Contratti di Sviluppo a seconda del progetto. Il contributo pubblico è la base finanziaria di tutto ciò che segue.
Analizziamo in profondità l'idea, il mercato, le competenze del team e i gap da colmare. Non partiamo da un template — partiamo dalla realtà specifica del progetto.
Struttura organizzativa, processi chiave, piano marketing, strategia commerciale, architettura logistica. Tutto progettato per il settore specifico e per la scala dell'investimento.
Selezione e inserimento delle figure chiave. Network di fornitori, partner e advisor di settore. Non recruiter generici — professionisti che conoscono il contesto specifico.
Accompagnamento operativo nelle prime fasi di attività. KPI, aggiustamenti, presidio commerciale. L'obiettivo non è consegnare un piano — è che l'impresa funzioni davvero.